A DHL Global Forwarding, divisão da DHL especializada no agenciamento de cargas, está implementando um modelo de hubs no Brasil. Os aeroportos de Guarulhos e Viracopos, ambos no Estado de São Paulo, passam a servir como gateways estratégicos para a companhia, e o País atua como centro de distribuição de cargas entre Ásia, Europa e Américas.

Historicamente, cargas vindas da Ásia ou da Europa com destino aos países do Cone Sul costumavam ser enviadas via Miami, nos Estados Unidos, a partir de onde eram redistribuídas. O novo modelo altera essa lógica, aproveitando a localização geográfica, a infraestrutura aeroportuária e conectividade aérea do Brasil.

“O Brasil está pronto para ser o protagonista logístico da região e assumir um papel cada vez mais proeminente no cenário logístico global. Temos a infraestrutura para operações complexas e uma localização que nos permite oferecer tempos de trânsito competitivos com os grandes gateways globais”, afirma Eric Brenner, CEO da DHL Global Forwarding para o Brasil.

A expectativa é de um crescimento de até 30% no volume de cargas consolidadas até o final de 2026 com foco na inteligência de malha. Isso significa que a companhia vai ampliar o uso da vasta conectividade brasileira para abastecer mercados na América Latina com maior agilidade. O modelo já demonstra ganhos de eficiência, com metas de otimização operacional que vão de 10 a 30%.

O foco é o transporte de carga geral e seca, atendendo indústrias que exigem rigor técnico e velocidade, como as de Tecnologia, Automotivo, Engenharia e Manufatura e Óleo e Gás, segmentos que tendem a capturar os maiores ganhos de eficiência e competitividade com o novo modelo de consolidação regional.

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“Ao manter a carga dentro da zona alfandegária, diferentemente do que ocorre em outros gateways globais, a DHL reduz drasticamente o manuseio e os riscos associados, fatores críticos para mercadorias de alto valor agregado. A operação torna-se mais ágil e digital com soluções que permitem gerenciar o trânsito internacional de forma segura e padronizada”, diz a empresa, em nota.

Para o mercado, o principal atrativo é a competitividade tarifária. “O Brasil tem uma frequência aérea superior a 600 voos internacionais mensais, o que nos permite otimizar rotas”, explica André Maluf, diretor de Produto Aéreo da companhia.

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Jundiaí (SP) – Financiado com recursos privados e liderado pelo Centro de Engenharia e Automação (CEA), do Instituto Agronômico (IAC), órgão da Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de SP, o programa Adjuvantes da Pulverização fechou novas parcerias relevantes para pesquisas relacionadas à funcionalidade de adjuvantes agrícolas fabricados no Brasil.

Conforme o pesquisador Hamilton Ramos, coordenador do ‘Adjuvantes da Pulverização’, o objetivo central das parcerias entre o programa, entidades e empresas fabricantes de adjuvantes é o de prover ao mercado brasileiro análises técnicas precisas sobre esses produtos, com base em normas da ISO, da ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas – e também da entidade norte-americana ASTM – American Society for Testing and Materials.

“Tais análises norteiam a concessão, ou não, do Selo IAC de Funcionalidade de Adjuvantes para produtos do gênero fabricados no Brasil”, explica Ramos. “Há uma ampla lista de funcionalidades de adjuvantes já avalizadas pelo programa, como espalhantes, redutores de evaporação, tensoativos, adesivos; outras funcionalidades se encontram em fase de estudos.”

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Adjuvantes são produtos adicionados à calda de agroquímicos, anteriormente à aplicação destes últimos nas plantações. Têm por objetivo melhorar a eficácia de tratamentos e reduzir perdas nas pulverizações. “Associado a um defensivo agrícola de alta tecnologia, um adjuvante de má-qualidade resulta em perdas nos investimentos em controle de pragas, doenças e invasoras”, diz Ramos.

Iniciativa única no Brasil, o programa “Adjuvantes da Pulverização” chegou ao final de 2025 com mais de 100 produtos, de 60 companhias atuantes no País, certificados por seu Selo IAC de Funcionalidade.

Segundo Ramos, ao contrário dos defensivos agrícolas ou agroquímicos, adjuvantes não demandam registro oficial obrigatório no Brasil. “Essa brecha regulatória implica riscos ao agricultor em relação à qualidade dos adjuvantes que adquire, daí a relevância, para os fabricantes dos insumos, quanto a contar com um selo de funcionalidade do IAC, na prática uma chancela de confiabilidade”, ele complementa.

Fernanda Campos

Colaborou: Astrogildo Nunes – [email protected]

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São Paulo (SP) – O executivo Guilherme Belardo acaba de assumir o cargo de head e diretor de negócios da companhia canadense Corvian para a América Latina. Engenheiro agrônomo com formação e mestrado pela Esalq/USP e doutorado pela Unesp de Jaboticabal, Belardo conta 25 anos de experiência e construiu sua carreira em grandes empresas do agronegócio, como AGCO, CNH, Monsanto e Bayer.

A Corvian é uma empresa global líder em agricultura digital. Resulta de uma nova marca de tecnologias corporativas da companhia canadense Farmers Edge e se faz presente no Brasil há quase dez anos.

Por meio do conceito ‘Managed Services’ ou Serviços de Tecnologias Gerenciadas, a Corvian desenvolve projetos customizados a clientes corporativos. Entrega soluções de última geração para monitoramento agrícola por satélite e outras tecnologias, com aplicações estendidas a serviços financeiros, seguros, gestão de riscos diversos, produtividade agrícola, eficiência da cadeia de insumos e sustentabilidade socioambiental.

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A Corvian mantém no Brasil uma carteira formada por mais de 300 clientes, incluindo empresas de seguros e crédito agrícola, clientes corporativos e grandes produtores do agronegócio, entre outros.

Sobre a Corvian

A Corvian é o parceiro de tecnologia corporativa e transformação digital para os setores de agricultura, alimentos, energia, seguros, CPG, finanças e cadeias de suprimentos sustentáveis. Apoiados pela Fairfax Financial (TSX: FFH) e fundamentados em mais de 30 patentes em AgTech, profundo conhecimento setorial, vasta experiência de campo e infraestrutura de nível corporativo, a Corvian viabiliza a transformação digital em escala empresarial. Seu modelo de “Managed Services” ponta a ponta unifica dados, tecnologia e entrega disciplinada para modernizar sistemas centrais e acelerar iniciativas digitais.

Fernanda Campos

Colaborou: Astrogildo Nunes – [email protected]

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